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促销日历:一年有哪些节点值得准备
促销不是临时决定,而是提前三个月准备。把全年节点列清楚,备货和预算才有依据。
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促销不是临时决定,而是提前三个月准备。把全年节点列清楚,备货和预算才有依据。
跟卖抢的不只是订单,还有购物车和价格体系。处理要快,但更要讲证据。
计划不是写一份文档,而是把「明年做多少」拆成「每月做什么」。
第一个员工招错了,比不招更麻烦。三个岗位,按阶段排优先级。
物流成本通常占销售额的 15%-25%。先定比例,再拆细项,比拍脑袋估算靠谱。
系统建议分仓,但分仓未必划算。三笔账算清楚,才知道该听系统的还是自己拆。
站外投放最大的问题是「算不清」。三种归因方法,从粗到细,按你的能力选。
红人发了内容,用户看到了,然后呢?路径没设计好,曝光再大也转不成订单。
大部分人先问价格再算利润,更有效的方式是先定毛利目标,再倒推能接受的采购价。
侵权是亚马逊最致命的问题之一。花半小时检索,能避开大部分风险。